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全球鉛酸蓄電池生產技術的領導者

全球實績
我們的設備已廣泛應用於全球知名鉛酸蓄電池大廠,摩托車與鉛酸蓄電池產量位居世界前列,深受客戶信賴。
專業團隊
核心團隊具備多年以上資深經驗,結合創新思維與精湛工藝,提供最具性價比的自動化解決方案。
全方位服務
在 CIM(電腦整合製造系統)架構下,我們提供從單站到全線的規劃、設計、承造及技術諮詢,更提供完善的人員培訓服務。

追求卓越・成就客戶

Handshake

速度與品質(Speed & Quality)

遵循國際標準,追求穩定、可維護性與一致性良率。

跨域整合( Innovation & Integration )

機構/電控/軟體與資料分析整合,打造可擴充的整線架構。

專業服務(Professionalism)

龍豪提供全方位的技術支撐,包含專業的全球安裝服務、系統性的教育訓練,以及完善的備品支援體系,確保您的生產線運行無虞。

核心價值(Reliable Value)

透過優化製程與整合技術,在不犧牲品質的前提下,為客戶提供最具市場競爭力的投資方案,實現長期合作的雙贏承諾。

傳承與創新:Hitec的發展足跡

龍豪自動化的故事始於 1990年。創立之初便與「台灣湯淺」深度合作, 共同投身於鉛酸電池全自動生產設備的開發。憑藉著卓越的技術與實務經驗, 龍豪在 1993年 與 1996年 先後打造出世界首套「COS NP4-6 電池製造系統」與「COS 機車電池製造系統」, 不僅改寫了生產製程,更成功將台灣的研發能量外銷全球。隨著 2007年 第二代團隊的接班, 我們以更開闊的國際視野擴大海外版圖,深耕客戶服務。邁向 2026年,龍豪正式迎來第三代管理團隊, 我們將在三十載的深厚基礎上,持續追求速度、品質與智慧化整合, 承諾為全球客戶提供更值得信賴的自動化方案。
1990
正式深耕鉛酸電池自動化領域,與「台灣湯淺」建立緊密戰略夥伴關係,共同研發全自動鉛酸電池生產設備。
1993
技術領先,研發出全球首套「COS(匯流排鑄造法)NP4-6」電池製造系統,立下產業標竿。
1996
邁向全球,成功開發世界第一套「COS 機車電池製造系統」,開啟全球外銷版圖,產品佈局五大洲。
2007
擴大佈局,第二代管理團隊正式接班,深化品牌影響力並積極擴張海外市場,贏得國際客戶信賴。
2026
跨越未來,第三代管理團隊接棒,承襲匠心精神並導入智慧化革新,邁向永續發展新紀元。
全球超過150條
電池組裝生產線來自 HITEC
World map
持續增加中...
每日生產電池數量 - 571,692
每月生產電池數量 - 17,150,741
每年生產電池數量 - 205,808,892

CIM 架構下的生產管理整合

在龍豪提供的 CIM(電腦整合製造系統)架構中,我們以設備整合、資料收集、狀態管理與品質追蹤為核心,協助客戶建立更清楚、更穩定、更容易管理的生產流程。系統可依照不同產線需求進行客製化規劃,並保留未來擴充至智慧排程、數據分析與品質管制系統的彈性。

1. 全方位資料整合:
生產數據收集與報表基礎
功能:

依照客戶產線需求,可規劃設備運轉資料、生產數量、異常紀錄與製程參數的資料收集機制,作為後續報表分析與管理決策的基礎。

價值:

減少人工紀錄造成的資訊落差,讓管理者更容易掌握產線狀況,並為未來導入可視化報表、趨勢分析與智慧製造應用預留擴充空間。

2. 設備狀態監控:
生產設備運行資訊整合
功能:

可依產線需求整合設備狀態訊號,例如運轉、待機、異常、停機與產能資訊,協助客戶建立設備狀態管理的基礎架構。

價值:

讓現場人員能更快速掌握設備狀況,縮短異常回報與排查時間,並有助於後續規劃維修紀錄、稼動率統計與設備效率改善。

3. 生產排程輔助:
製程與產線調度支援
功能:

依照產品型號、製程流程、產能條件與現場需求,可協助客戶規劃生產排程與產線調度邏輯,提升製造流程的管理效率。

價值:

協助客戶降低排程混亂、等待時間與人工作業負擔,讓產線安排更有依據,並為未來導入自動排程或 AI 輔助決策保留擴充彈性。

4. 品質管理整合:
製程品質資料追蹤
功能:

可依客戶需求整合檢測資料、製程參數與品質紀錄,建立產品生產履歷,協助後續品質追蹤、異常分析與改善管理。

價值:

讓品質問題更容易追溯來源,降低人工查找資料的時間,並可作為未來導入 SPC 統計製程管制或進階品質分析的資料基礎。